名企聚焦

隨着中國加入世貿組織，外資企業在中國獨資的浪潮不斷高漲，國際快遞巨頭們也已按捺不住“獨步中國”的衝動，隨着UPS以1億美元的代價獲得23個主要城市的國際快遞業務直接掌控權，FedEX(聯邦快遞)也正積極調整在中國的佈局，為...

有人説，合資企業就像是中國傳統的“包辦婚姻”。2年過去，東風和標緻這“小倆口”的日子到底過得怎麼樣呢？有人説，合資企業就像是中國傳統的“包辦婚姻”，成立時出於戰略合作的需要而互訂終身，等到真的揭開蓋頭，過上柴米油鹽...

華晨集團高層頻繁的人事變動一直是坊間熱議的話題。今日，記者從遼寧省經濟委員會辦公室得到證實，藺曉剛在辭去華晨集團所有職務後，被任命為遼寧省經濟委員會副主任，目前藺已經開始進入工作。華晨集團再次出現人事變動的傳...

麥當勞十分看重員工的能力尤其是實際的動手能力和操作能力麥當勞認為“天才”是留不住的，要想在麥當勞裏取得成功，就必須腳踏實地地從零做起，每個進入麥當勞的員工都要經過炸薯條、做漢堡包等階段。對於那些一心只想大展...

王曉軍，通用電氣（中國）有限公司人力資源部總監。1994年加入美國通用電氣公司（GE），1998年初調入GE金融集團信息技術服務總公司，擔任該公司美國中北部地區人力資源總監。2001年初，她又被提升為GE金融集團信息技術服務總公司產品...

團隊價值管理（TeamValueManagement，簡稱TVM），是福特公司2003年開始大規模推廣的一套流程管理系統。這一系統的主要內容，是將工程、採購、生產、財務等部門集合起來，與供應商＿起討論如何提高產品價值，優化產品質量。團隊價值管...

一、背景材料GH(廣恆)公司位於廣東省揭陽市。公司兩面環繞榕江，直通海港，總佔地面積15萬平方米，是一家以生產製造電子、家用電器為主的現代化高新技術企業集團。首期主導產品是電子式電能表、遙控智能表、全電子式預付費...

名牌和企業的關係，就像生命對人一樣重要。正因為如此，許多企業都將名牌產品看作自己的生命，努力追求，精心打造。然而，在激烈的市場競爭中，有的企業深感牌子難亮，名字難揚，有的甚至經不起風浪，自愧相形見絀。究其原因，主要還是缺...

人力資源部的新定位在2000年以前，萬科的人力資源部同大多數公司的人力資源部門一樣，也只是一個行政職能部門，主要工作就是管理員工的證件、户籍等等。但是在2000年，“有着一羣善於思考的大腦”的萬科人，朦朦朧朧地覺得既然...

一方面不斷增設連鎖店，另一方面增強現有連鎖店的競爭實力——為保持日銷售額持續穩定和提高，日本7-ELEVEN便利店連鎖公司實施“緊貼地域”的市場戰略，取得成效。一個最有説服力的例子是，日本7-ELEVEN公司各門店均有出售的...

莊孟哲，一箇中國味十足的名字，很容易令人想起莊子與孟子兩位中國先哲。但它其實是一位洋CEO---沃爾瑪國際部總裁兼首席執行官JohnMenzer的中文名。與"約翰·門澤"相比，他本人更喜歡被稱為"莊孟哲"。"這位CFO出身的C...

今年，聯邦快遞首次嘗試進校園招聘一線員工，並取得了較好的效果。近日，聯邦快遞有關負責人表示，今後公司將繼續加強與運輸行業學校的緊密聯繫，致力於職業院校學生的發展和就業。今年2月28日,聯邦快遞在上海交通職業技術學院...

説到企業培訓，一般人可能會認為無非是上上課，聽聽講座，中國目前規模最大的製冷家電企業集團之一——科龍公司落户揚州，而其開展的一系列員工培訓活動，卻是別具一格。這是一種被稱為户外拓展訓練的課程，內容是各式各樣的遊戲...

——採訪輝瑞製藥公司僱員資源部總監張琳採訪輝瑞製藥有限公司的那天,恰逢大運會開幕。帶着一種説不出來的興奮拜訪了這家有着１５０多年發展史的全球性公司在北京的總部。這些年,輝瑞的發展速度驚人,業績輝煌,尤其在醫藥業...

近日，聯合利華中國區出現高層“大換血”，從中國區主席到旗下三家公司的副總裁全部易人，銷售部、市場部、人事部、財務部、供應鏈等部門高層也全部重新調整。生產中心轉移、“獨資運動”完成和組織架構調整，標誌着在中國市...

聯想集團，是中國民營企業發展的傳奇力作，21年發展的歷程，不僅只是資本運作的奧妙，更是企業人才戰略與企業凝聚力的內在張力使然。在此，聯想集團的人力資源管理，有諸多可供借鑑的成功經驗。聯想，從一間簡陋傳達室的20萬元創業...

德州儀器公司高級副總裁兼全球銷售經理傑夫·麥克裏裏認為，顧客必將遭遇到糟糕的服務，只要他們正從最早切入市場的技術中受益。麥克裏裏確實沒有誇大其詞，他只是在描述公司2001年所面臨的問題。大本營設在達拉斯的德州儀...

看點：“泛同質化”現象使國內ERP軟件市場的競爭更為激烈。今天，用友明確了服務作為自己核心競爭力的戰略地位。這一具有顛覆性意義的戰略，源於他們重新思考用户在使用產品之前、之中、之後還有哪些需要。事實上，在用友成...

為了更有效地吸引和留住人才，建立企業骨幹高效的福利和激勵機制，目前絕大多數企業採用的方法主要有：參加社會保險，施行年薪制、高薪制、獎金制和期權制等。然而，在運作中，有時這些方法所產生的實際效果，並不是特別理想。參加...

印度並沒有把製造業拱手讓給中國。世界第二大汽車零部件鍛造商正試圖通過併購中國企業把兩地的低成本優勢加以融合“我們都在積極學英語。”長春一汽集團旗下一汽鍛造公司一位姓孫的員工告訴《環球企業家》。這個30多...

堅持音樂戰略，在產品上的“與眾不同”，無處不在的立體營銷，是索愛制勝的法寶。一劍飄紅。1月18日，索尼愛立信公佈了2005財政年度的年財務報告。報告顯示，索尼愛立信2005年淨利潤達到3.56億歐元，比2004年上漲了12.6%。索尼愛...

GoogleCEO施密特曾被蓋茨嚴重羞辱兩次，第二次甚至讓他丟了工作，含恨説出“談論微軟有害我的健康”。從1998年成立以來，Google沒有花過一塊錢做廣告，但媒體從不吝惜給它位置。7月初，Google首席執行官艾瑞克·施密特前腳剛踏...

近日，索尼產品質量再度出現問題。其5款平板電視因為軟件問題導致產品故障。數月前，索尼就因數碼相機質量不合格被質監部門處罰，還由於一度對消費者拒絕退換不合格品受到譴責。此外，在全國首次經濟普查中，索尼還被指出瞞報...

2001年3月，一批來自華為技術有限公司(HuaweiTechnologiesCo.)的管理人士在達拉斯郊外一幢位於高速公路旁的5層辦公樓租用了一層樓面。他們肩負的使命是，利用該公司極具價格競爭力的產品從思科系統(CiscoSystemsInc.,簡...

眾所周知、麥當勞品牌的創始人是雷·克羅克，他以非凡的經營才能，把麥當勞兄弟的小餐館變成了世界快餐第一品牌，自己也成為美國最有影響的企業家之一。據説，當年從麥當勞兄弟手裏買下特許經營權的除了克羅克之外，還有一個荷...