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海爾獲央視年度最佳僱主調查特別獎

首屆“CCTV中國年度僱主調查”活動日前揭曉,海爾等十家企業員工“快樂工作”指數高的企業被選為最佳僱主。海爾集團的網上投票排名第一。在晚會現場觀眾及專家評審團的投票結果中,海爾集團獲得了“2005CCTV中國年度僱主...

Google的邊界

google這個名字來自於數學中的googol若鄰網的於副總裁專門請我吃中飯,目的就是為了討論一本書:《google的利器》。為了一本書吃飯,還是為了一家公司(google)吃飯?顯而易見。雖然關於google公司的簡體中文圖書還很少,但繁體...

平安保險:不增加人力成本留住人才

為了更有效地吸引和留住人才,建立企業骨幹高效的福利和激勵機制,目前絕大多數企業採用的方法主要有:參加社會保險,施行年薪制、高薪制、獎金制和期權制等。然而,在運作中,有時這些方法所產生的實際效果,並不是特別理想。參加...

索尼能重煥魔力嗎?

過去5年間,真正阻止索尼成長的並非眾多對手,而是其過於龐大的媒體娛樂夢想。霍華德•斯金格,這家擁有59年輝煌歷史的日本公司的首位外籍CEO,正在縮短戰線同時進一步推動此一夢想。如成功,這將影響媒體、娛樂、科技三...

西門子公開創新祕密 創新文化有四要素

從現在展望未來,從未來回溯到今天,150多年來,西門子在行業內保持着領導者的地位。關注社會經濟的趨勢、市場的趨勢、客户業務的趨勢、技術的趨勢……西門子不斷創新,而作為創新者,西門子也在改變着行業,改變着世界。近日,西...

將蒙牛文化落地到底 三“反”:為公培訓個人買單

有人問,蒙牛到底是一傢什麼樣的公司?本文至少讓你看到,牛根生如何以近乎獨裁者式的強勢態度宣貫蒙牛的企業文化,有些做法讓你吃驚,但你不得不佩服蒙牛文化落地時也那麼勇猛、徹底。以長達3年的時間考查一家諮詢公司是否有...

eBay易趣“放下身段”免收開店費

eBay易趣終於打出了免費牌。昨日,eBay易趣宣佈推出免費開店等價格調整計劃,希望通過這次價格調整,吸引更多新用户開店,促進成交率並提高店鋪管理效率。該計劃是eBay易趣繼上週推出網上資訊平台指南後實施“客户化戰略”的...

朝華集團董事會上演兵變

朝華集團今日發佈公告,該公司於2006年1月14日召開了董事會緊急會議,決定免去趙曉輪董事長職務,此外原總裁、副總裁一併免職。緊急董事會上演兵變朝華集團董事張良賓、郝江波、李眾江於2006年1月9日向公司董事會提議就如...

中興通訊:人才是創新之本

“一流企業賣標準,二流企業賣技術,三流企業賣產品”,中國企業在全球市場這個競技場上大多數都在承擔着三流企業的角色,“中國製造”更多的代表的是低技術含量、低附加值的產品。據悉,最近一家在直布羅陀註冊小公司Alvito居...

GE用人:不求資深但求合適

王曉軍,通用電氣(中國)有限公司人力資源部總監。1994年加入美國通用電氣公司(GE),1998年初調入GE金融集團信息技術服務總公司,擔任該公司美國中北部地區人力資源總監。2001年初,她又被提升為GE金融集團信息技術服務總公司產品...

TCL的諸侯分權文化

為了實現TCL集團的全面扭虧,從2005年開始TCL下屬各公司的架構和人事變動就沒有停止過,而各大業務板塊權力也開始進一步向各自的掌門人集中。某消息人士認為,此次分權式管理是TCL諸侯文化最直接的體現。目前來看,在TCL集團...

甲骨文印度增員工1400 分公司擴為9個大綱

印度孟買消息美國商業軟件巨頭甲骨文公司1月10日宣佈,公司在印度將增加1400名員工,使其在印度的員工數量達到1萬名,並把分公司的數量擴展為9個。甲骨文亞太區執行副總裁戴裏克·威廉姆斯是在甲骨文全球盛會上作出上述表...

東風標緻的“婚後生活”

有人説,合資企業就像是中國傳統的“包辦婚姻”。2年過去,東風和標緻這“小倆口”的日子到底過得怎麼樣呢?有人説,合資企業就像是中國傳統的“包辦婚姻”,成立時出於戰略合作的需要而互訂終身,等到真的揭開蓋頭,過上柴米油鹽...

百年哈啤:讓國人第一次嚐到啤酒的味道

從1900年到2006年,哈爾濱啤酒已歷經100餘年。作為中國最早的啤酒企業,哈啤逐步從小作坊發展成中國啤酒巨頭。2004年被世界啤酒巨頭美國安海斯-布希公司(AB公司)收購後,地方品牌躍上世界行業巨頭的平台。1900年,俄羅斯商人烏盧...

朗訊科技:IT企業如何留住人才?

IT企業無疑是這個時代的寵兒。在吸引了大批優秀人才之後,如何將骨幹員工成功留住、並使他們儘可能發揮出創造力,也是IT企業最關注的問題當“火車”由領導駕駛時,員工只能在站台上衝它揮揮手;而實際上,他們更願意自己來親自...

LVC集團:企業文化

一、“LVC”釋義——TheLastingVoiceofCreation(創造無止境)“TheLastingVoiceofCreation”這句話的直譯為“創造是永恆的基調”,作為集團公司名稱的含義,它可以被通譯成“創造無止境”五個大字。如同父母為新生兒起名字...

Google挖走李開復 公開叫板微軟

微軟掌握PC操作系統標準,Google開創了新的搜索引擎時代。兩年前,兩家業務並不直接競爭的公司,如今已被業界公認為最直接的對頭7月19日,一個普通得不能再普通的日子,卻爆出了IT界最出人意料的“挖角”——曾經被微軟譽為“...

創維:危而不墜的祕密

創維能夠在“黃宏生事件”中危而不墜,不能不歸結於前兩年及早採用了授權和利益分享機制。6月29日,在連續三次的意外推遲後,創維數碼公佈了本應去年11月30日公佈的2004年-2005財年中期業績。2004年4月-9月,創維數碼營業額...

光明:用學習翻新

光明乳業董事長王佳芬以典型的《第五項修煉》的語言,回顧光明乳業從一家歷史悠久的國企到以市場為導向的企業的發展歷程。光明乳業有着90多年的悠久歷史,在漫長的計劃經濟體制下,光明乳業的前身“上海市牛奶公司”的牛奶...

耐克:外來的和尚難唸經

耐克擁有自己的兩樣法寶,一是創新,一是營銷手段在經濟一體化的浪潮中,面臨越來越激烈的競爭,各個企業包括一些跨國巨頭在內紛紛為企業構建更加科學的管理結構,比如保持企業董事會和管理層的相對獨立。為此,總有這樣一些功不...

微軟為什麼震怒 李開復告別微軟四個原因

職業經理人騰挪中如何處理與老東家的關係?劍拔弩張還是皆大歡喜?李開復和唐駿無疑選擇了兩種截然不同的模式。在GOOGLE、微軟、雅虎以及百度等錯綜複雜的競爭焦點上,李開復的動向甚至成了行業競爭的一個風向標,這肯定大大...

聯想:大學生創業理想地 需要怎樣的畢業生

聯想是大學生創業和發展的一個理想之地。不管應屆畢業生過去的背景成績多優秀,但是在聯想,都是從基礎開始做起。聯想的人才理念就是讓員工把個人追求融入到聯想長遠的發展之中。哪怕學習成績再優秀,如果覺得聯想只是一個...

沃爾瑪擴大營銷團隊 欲扭銷售趨緩頹勢

素以精練的管理團隊著稱的全球零售巨頭沃爾瑪,最近卻有意擴大其營銷團隊的陣容,增幅達30%。原來,這一零售巨頭正為其銷售增長見緩而苦惱,意欲通過加強營銷陣容拓寬消費羣體。作為一家年銷售額近3000億美元的大型跨國公司,沃...

梅里亞動物保健有限公司HRMS實施案例分析

背景梅里亞集團(MERIAL)是歐洲安萬特集團(AVENTIS)和美國默克製藥公司(MERCK)各佔50%股份的合資企業,是專門從事動物化學藥品及生物製品的研究、開發、生產和經營的世界第一大動物保健企業,也是全球最大的家禽育種企業。梅里...

朗訊科技公司的用人之道

朗訊科技是全球領先的通訊網絡設備提供商,自1985年進入中國市場以來,在華累計投資總額已達29億美元,2004財年在華採購額高達7.5億美元。朗訊中國目前在中國設有八個地區辦事處、兩個貝爾實驗室分部、五個研發中心、多家...